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我院顺利完成2017年度市卫生计生绩效考核
发布时间:2017-12-29    新闻来源:    浏览次数:359次

我院顺利完成2017年度市卫生计生绩效考核

1229日上午,在市卫计委副主任陈志、副调研员徐启和的带领下,市卫计委绩效考核组一行7人对我院2017年度绩效指标完成情况进行检查,院领导班子及各职能处室负责人参加考核。

院党委书记李建军代表医院从“加强领导,健全机制抓落实;开拓创新,科学管理抓指标;纲举目张,明确重点抓项目;凝心聚力,求着务实抓成效”等四个方面向考核组汇报了医院2017年度绩效指标总体完成情况。并汇报了我院今年的重点工作和特色亮点工作,从圆满完成三级甲等中医医院复核评审医改工作纵深推进专科建设集群发展人才建设成效显著医疗质量持续提升教学科研成果丰硕中医中药发挥优势医院管理提质增效文化建设缤纷多彩党建行风扎实有效等十个方面做了介绍,全面的展示介绍了医院各条线一年来辛勤的付出和取得的成绩。

评审组在认真听取汇报后,通过调阅资料、实地考察,对我院承担的五大类100余项绩效指标进行考核。考核组进行了反馈和点评,对我院绩效指标及年度重点工作完成情况表示充分肯定,对特色和亮点工作表示赞赏,部分指标在市直医院中具有引领和示范作用,同时指出了需要改进的工作和建议。陈志副主任、徐启和副调研员还在院长李秀连、院党书记李建军的陪同下,参观了门急诊、中医药文化馆和特色诊疗等科室。

反馈会上,市卫计委副主任陈志肯定了我院绩效工作及重点工作取得的成效,对高分通过三甲复评、专科建设集群发展、人才建设成效显著、中医药文化氛围浓厚和党建行风扎实有效等方面给予了高度评价。对明年工作提出四点要求:一是要深入学习贯彻党的十九大会议精神,真正做到学懂、弄通、落实,要全面实施健康中国战略,为人民群众提供全方位全周期健康服务。二是要聚焦目标考核指标,持续深化医改工作,进一步推进公立医院改革。重中之重是要科学控制医疗费用不合理增长,把医联体建设推向深度合作,加快分级诊疗工作推进;三是要坚持以人民健康为中心,建设现代医院管理制度。他指出,制定章程是现代医院管理的抓手,要深刻认识现代医院管理制度建设的重要性,同时要全面加强公立医院党的建设。四是要加强医疗质量管理,严格落实医疗质量管理办法。重点抓好依法执业、能力建设、医疗质控、医疗安全、行风建设等五项工作。

听完考核组反馈后,院长李秀连作了表态发言。对考核组的检查和褒奖鞭策表示感谢。他要求要加强问题整改。对考核组专家指出的问题进行认真梳理分析,采取具体措施不断改进,并逐条整改到位。对明年工作李秀连院长提出要求。一是要加强医联体建设,开展深度医联体合作,进一步进行医联体内部资源整合,探索建立现代医院管理制度。二是要加大人才、技术、医疗设备的引进力度,突出抓好专科、专家、专病、专药,提升医院核心竞争力。三是要加强对外交流与合作,把绩效指标作为医院主要抓手,坚持中医药特色优势,中西医合璧发展。明年将继续把医院重大项目与市卫计委绩效指标紧密结合,谋求跨越发展、创新发展,努力开创工作新局面。(目标办、办公室)



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